Die Teilnehmer erforschen das dynamische Zusammenspiel von Selbstverantwortung und einem co-kreativen Führungsstil. Es wird der „Mut“ gefördert, innovatives Denken und persönliche Authentizität auch in konfliktreichen oder anspruchsvollen Führungssituationen einzusetzen. Im Seminar werden alle Kommunikationsebenen angesprochen, die für eine Erweiterung der persönlichen Fähigkeiten förderlich sind und mit denen das Kooperations- und Innovationsvermögen anderer gestärkt werden. Techniken für vertrauensvolle Gespräche in Teams und mit Kunden erhalten eine neue Dimension. Das Ergebnis: Wir erreichen mehr, beflügeln das Engagement und die Zusammenarbeit im Team, steigern die Produktivität und erhöhen nicht nur unsere persönliche Bestleistung, sondern auch unsere Zufriedenheit im Job.

PROGRAMM ELEMENTE

• Souveränität und Team-Denken auch im Konflikt
• Sensibilisierung jenseits von Status Quo: Selbstwahrnehmung und das Gespür für Andere
• Der co-kreative Prozess – die bessere Kommunikation
• Improvisation – Training mentaler und emotionaler Flexibilität
• Falsche Erwartungen, Urteile und Vermutungen sich selbst und anderen gegenüber auflösen
• Die Einstellung zur radikalen Eigenverantwortung
• Vertrauensbasis schaffen und klare Ziele stecken – der bewusst kreative Prozess im Teamdialog
• Führen mit Begeisterung – das Potential der Anderen maximieren

WAS SIE ERWARTET

Ein anregendes “Hands-on Seminar”, das Kommunikationsvermögen, Team-Fokus und Führungsqualitäten steigern hilft. Praktische Anwendung und wenig Theorie ermöglichen das „Probefahren“ von Verhaltensmustern sowie eine Entdeckungsreise in das eigene Team-Denken.

DAS CO-KREATIVE TEAM NACH MASS

Dieses Seminar kann als firmeneigenes Programm gestaltet werden. Besprechen Sie Ihre Vorstellungen mit uns.

Um ein Leben voller Kreativität zu leben, müssen wir unsere Angst vor dem Versagen ablegen.

Joseph Peirce (1748-1812)